Günümüz insan kaynakları uygulamaları, artık yalnızca deneyim ve sezgiye değil, veriye dayalı kararlara dayanmaktadır. İnsan kaynakları süreçlerinin ölçülebilir hâle gelmesi; işe alımdan performans değerlendirmeye, ücret yönetiminden çalışan bağlılığına kadar pek çok alanda kurumlara stratejik avantaj sağlamaktadır.

Verilerle İnsan Kaynakları Yönetimi; İK departmanlarının kararlarını daha güçlü dayanaklarla almasını, süreçlerini iyileştirmesini ve iş gücünü daha etkin yönetmesini sağlar. Bu kapsamda şirketler;

– İK metriklerini (turnover, devamsızlık, headcount, eğitim ROI’si) tanımlamak ve izlemek,

– Excel, dashboard veya özel yazılımlarla veri raporlaması yapmak,

– Çalışan verilerini analiz ederek stratejik kararlar almak,

– Veriye dayalı işe alım, terfi, ödüllendirme süreçleri kurmak ve

– İK analitiğine dayalı öngörüler geliştirmek.

alanlarında destek alabilir.

Veriye dayalı insan kaynakları yönetimi, sadece sayıların takibi değil, aynı zamanda kurumsal hedeflerle uyumlu insan sermayesini şekillendirme sürecidir. Doğru analiz edilen İK verileri; çalışan memnuniyetini artırma, yetenek yönetimini güçlendirme ve iş gücü planlamasında isabetli adımlar atma imkânı sunar. Özellikle büyümekte olan veya dönüşüm sürecindeki şirketler için, bu yaklaşım sürdürülebilir başarıya giden yolda kritik bir araçtır.

İnsan kaynaklarında veriye dayalı stratejiler geliştirmek isteyen kurumlar, bu alanda destek alarak daha etkin ve bilinçli kararlar verebilirler.

Daha fazla bilgi için iletişime geçebilirsiniz.